疫情之下，閱讀和書籍可以讓人厘清人類的來源和走向，對待疾病的態度，人類在疫情下的生存智慧和法則，以及人類何以能戰勝疾病。

 

      同時閱讀也能讓人們在紛雜的信息中梳理真偽，在危急的疫情面前保持清醒，在突發的意外之下保持自尊，從容而隨遇而安地過好疫情下的生活。

 

 

       8月1日，建軍節之際，國技互聯一得社47期讀書會在社員莊重的一得社宣言中拉開序幕，文學、應用、技術、制度……各類書籍的分享，讓社員在紛雜的疫情大環境下，獲取信息和知識，思考生活和生命的意義。 

 

 

分享摘要

 

 

      薛戴簪《人生三書》：作家龍應臺雖然飽受爭議，但是其書籍依舊值得探索和研究?！度松龝分邪逗⒆幽懵齺怼?、《親愛的安德烈》、《目送》三本，都用言辭犀利的筆觸描述出其對親情、愛情、友情的關系和看法，同時也引發我們自身對于家庭、父母、孩子甚至愛人和朋友的思考，推動著我們在現實生活中去關心、關注家人們的身心變化。

       馬宇遠《互聯網思維獨孤九劍》：互聯網思維獨孤九劍分為：用戶、簡約、極致、迭代、流量、社會化、大數據、平臺、跨界九種思維，分別針對當今互聯網經營理念、品牌產品、服務體驗、創新流程等關鍵領域進行了解析，也讓我們更加深入了解了互聯網的思維模式。

 

      胡燕《思考的技術》：“思路決定出路，沒有了思路，也就沒有了出路。”

      一、認識新世界

      新經濟都是由以下四個空間所交織的復雜關系產生的：

       1、延續舊世界的“實體經濟”空間

       2、現金流、信息流可以穿越國境自由流通的“無國界經濟”空間

       3、由包含互聯網在內的各種通信技術所產生的“數字經濟”空間

       4、以自有資金的百倍、千倍的倍數資金流動的“倍數經濟”空間       

      二、什么是新的思考路徑

      思考本身一種技能，在工作中，我們需要運用心的思考路徑。

       1、轉換思路

       2、洞悉本質的過程

       3、預測未來

      三、如何培養思考力

      其實思考的訓練，并不是真的要導出一個結論，而是你如果養成了這樣思考的習慣， 就能解決工作和生活中的實際問題。周而復始訓練你的思考力！

      林長青《超預測——預見未來的藝術和科學》：對預測未來的方法進行了深入的探討，結合大量成功的預測案例和時事分析，提出使用概率思維做到精準預測的思路和方法，總結出能夠顯示“神跡”的超級精準預測“十誡”。

      一誡：鑒別分類。

      二誡：任務分解。

      三誡：平衡視角。

      四誡：調整限度。

      五誡：求同存異。

      六誡：細分等級。

      七誡：強化協作。

      八誡：總結教訓。

      九誡：帶好隊伍。

      十誡：勤加練習。

 

 

      吳江柳《大時代、新技術——2020中國技術發展趨勢》：技術發展分為人工智能、5G、云計算、物聯網、工業互聯網、虛擬現實、區塊鏈等多個方面。每一項技術都能賦能眾多場景的可能性，在安防、金融、零售、交通、教育、醫療、智能制造、文娛等領域帶來了巨大的市場成長空間，為生活和工作帶去便利，但由于各個產業的特殊性，產業競爭格局、商業模式存在巨大差異，每項技術的實際應用各有不同。

 

      徐佩《制度才是真正的老板》：制度是要求大家共同遵守的辦事章程或行為準則。

      很好的制度且推行下去要做好以下幾點：

       1、高層要有榜樣

       2、中層要有共識

       3、基層要有貫徹

       4、檢查和激勵是保障基層執行的二大法則。

      行之有效的制度推行需要我們在建立制度時程序是對的、內容是對的，中層基層是明白的，是達成共識的，檢查與激勵是堅持的。

      如何提高制度執行力：

       1、提高制度制訂的科學性、合理性。

       2、加強宣貫，營造制度執行的良好氛圍。

       3、確保制度作用有效發揮，領導者要起帶頭作用。

       4、健全監督機制，加強制度執行情況跟蹤，確保制度的嚴肅性。

       5、保持制度的穩定與建立制度的動態更新機制。

      王超：公司的發展是基于訴求去考慮的。公司不單單是制度的問題，而是品牌、制度等多重維度的問題。公司的預期同時會存在很大的風險，把預期做好意味著想要實打實的東西。

 

      當前直播行業其實和本質上與去商鋪租店面其實是一樣的，但是短視頻和直播又是兩個不同的領域。這個行業看似正值熱潮，其實是個極具風險和危機的行業，百分之九十幾的人在這個行業是完全沒有任何的機會和回報的。直播行業是熱潮也是趨勢，但是并不是直接利益，而是工具，而是指引企業未來發展的趨勢和方向。

 

 

社長分享與總結

 

 

      社長金建月《欲罷不能：刷屏時代如何擺脫行為成癮》：我們知道，喬布斯從不讓自己的孩子用ipad、推特創始人沒給孩子買過平板電腦、游戲設計師對“魔獸世界”避之不及……為什么全世界最大的公共技術專家們，私下里也最害怕？因為他們處在科技的最前沿，太清楚行為上癮帶來的危害了。

 

      但什么是行為上癮？面對一件事情，我們不受控制地將它視為頭等大事，即便某些行為已經對我們造成傷害，我們仍然會重復下去，這就是行為上癮。沉淪和進步全在我們的一念之間，如何重獲生活的掌控權有兩種：消除它們，或者駕馭它們，如果能正確引導上癮的舉措并利用得當，這些先進的電子產品將帶來不可估量的幫助。

 

      技術在道德上并沒有好壞之分，高科技可以給我們帶來便捷舒適的生活，也存在腐化我們的危險，我們處在資源共享的黃金時代，能花最少的時間搜索你想知道的任何知識，這是時代贈與我們的禮物。我們在現在這個信息紛雜的時代，需要保持居安思危的思考。

      而這就要求我們要堅持閱讀，堅持閱讀可以讓你更好的看到未來，可以為你明確一個定位，為你設定一個目標去努力，去奮斗。閱讀從不簡單，把閱讀中學到的知識分享出來，就是一種進步。

       進步不只是觀望，而是去參與，我們看到一個事物的表面往往只是冰山一角。想在一個行業里面有所發展，必須了解一個行業，只要做到這個行業里的專業，可能不是最優秀的，但必須做到自己的最佳狀態。

      而我們作為一家企業的管理者甚至制度的規范著，必須為伙伴去做制度、行為、思維的引導，以自身為示范，適當去規范行為，轉變心態，用快樂的心態和做法引導年輕伙伴在工作和生活中把握好相互關系之間的尺度和維度，恰到好處的處理關系，讓伙伴們真正的成長起來。

 

      疫情洶涌讓很多人都感覺焦慮和恐懼，這些消極的情緒影響了我們的心理健康和生活狀態，我們要學會閱讀，從書籍的閱讀中讓頭腦與精神有所收獲，并用行動將它們轉化為實現，轉化為疫情之下你內心的不竭力量。