2月21日，國技互聯運營支撐中心2021年開春工作部署大會順利召開，集團財務管理中心、項目申報、風控中心、行政組、數據中心、信息化中心、技術研發中心、人資中心等多個部門負責人出席會議，并就上個季度工作進行了總結匯報，及對下個季度工作提出了更高要求，賦予集團各個子部。

      會議最后，國技互聯集團執行總裁金建月對各中心部門的工作表示了認可，并就集團新一年的總體工作提出了新的要求。

      要求指出，國技互聯新一年的工作重點將聚焦6大核心：工作總基調、發展動力、工作主線、業務指導、業務推進、業務主攻方向，同時實現提升、創新、服務全提升全突破的更高層次總目標。

      金建月表示，各中心部門應深入貫徹集團經營戰略，以完成突破業務指標為核心，以服務為導向，運用信息化工具，服務銷售一線，服務研發團隊，服務共享中心。為各部門提供切實有效的資源支持，真正將戰略實施落到實處。

      同時，集團將實行行業深切、向服務轉型兩大戰略路徑，并通過四大管控方式、七項能力支撐，實現數字和技術雙驅動，構建讓企業和伙伴信賴的賦能平臺，協同發展。

      最后，金建月就集團新一年品牌傳播、運營策略、流程優化、組織架構、人員招聘、人才培養、信息化建設、行政事務、其他部門常態事務等9大工作項提出重點部署，致力于為各子部業務體系發展做好賦能及服務支撐。